2015年4月29日星期三

「你願意當我的伴娘嗎？」伴娘禮推薦

伴娘是婚禮不可或缺的角色，伴娘不僅要幫新娘顧好裙擺還要幫新娘拿東拿西，新娘一定會想要好好謝謝伴娘，除了包紅包以外，其實還能送些精美禮品喔！笛編今天就要來分享實用伴娘禮推薦！

圖片來源

2015年4月27日星期一

KLM Turns In-Flight Entertainment into Elevating Brand Experience for Kids

指導者/總編輯: 張蕙娟分享者: 何柏毅

: [圖三] KLM 荷蘭皇家航空

KLM 的新客群──小孩

KLM 荷蘭皇家航空一直都以創新的服務著稱，近年來開創出許多嶄新的附加服務或是概念，像是可以配對你身旁乘客的社群工具或是航空手機遊戲等等，這次 KLM 又有新的點子了。

瞄準的對象是最小的旅客──小孩。KLM 與迪士尼合作推出一部飛機卡通，但不是在電影院觀看，而是實際進入機艙，利用飛機本身的硬體設施放映。飛機不會起飛，而是停在阿姆斯特丹機場的停機棚裡，小朋友在這獨特的戲院，一邊享受零食，一邊享受機艙外面一些煙霧、碎花等特殊效果，絕對可以帶給每一個小孩一趟完美的旅程與機艙體驗。

也許大家會問說，這樣的行銷真的會有實質上的效益嗎？但無法否定的是，KLM 為了品牌與顧客，投入大量的資金與時間。

KLM Royal Dutch Airlines is at it again. The innovative airliner is extremely socially savvy and has launched some of the most notable brand-engagement campaigns in the travel industry, including a social media-powered "Meet & Seat" matchmaker and a Sims-like mobile aviation game.

And now the aviation brand is doing its part to reach out to its tiniest travelers, too. In partnership with Disney, KLM recently invited a handful of kids to a special pre-screening of Disney's new film, Planes. But the screening didn't take place at a local cinema.

Instead, the company parked one of its aircraft in a hangar at Amsterdam's Schiphol Airport and invited the kids aboard for a once-in-a-lifetime experience that featured real special effects—and snacks, too.

While the movie played on the airline's seat-back entertainment system, airline crew got busy outside the aircraft launching smoke machines, blasting streamers and even creating a rain storm. Essentially, the tiny passengers experienced everything that the film's main character Dusty did.

Marketing ploy or not, KLM seems to invest an impressive amount of time into its brand and customers, and no one can argue with that.

轉發自:Bpaper品牌好報

不可忽視的商標混淆誤認因素

商標權組商標高級審查官兼科長高秀美

商標的主要功能在於表彰自己的商品/服務，俾以與他人的商品/服務相區別。因此，為避免市場上併存會發生來源混淆誤認的商標，在同一或類似的商品/服務範圍內，有二以上相同或近似的商標申請或註冊時，在後申請的商標將不准註冊，如經註冊，在先權利人得檢送混淆誤認之虞的事證，透過異議或評定程序申請撤銷在後商標之註冊。

判斷商標是否混淆誤認之虞，應考量市場上可能存在的各項因素，在後商標申請人如能提出市場上併存使用多年或具相當知名度等事證，足堪認定相關消費者不會發生來源混淆誤認，則被認為得併存註冊的機會很高，因此，商標的使用情形是重要決定因素，其證據之保存亦相當重要。

轉發自:Bpaper品牌好報

Mylan

指導者/總編輯: 張蕙娟分享者: 莊舒庭

企業簡介

Mylan 簡介

美國的 Mylan 公司創立於1961年，與其他製藥企業相比是一個相對年輕的企業，成立至今僅有約半個世紀，但透過不斷的收購兼併和藥品極具競爭力的品質與價格，目前在全球超過150個國家提供約 1,100種不同的高品質藥品，是全球第三大學名藥廠商。全球員工超過20,000人，透過多樣的配方、運輸系統、大量生產、全球商業廣告規模以及專注於品質和服務，成就 Mylan 在國際主要市場的領導地位。Mylan 主要從事學名藥和特殊藥兩大領域，特殊用藥領域主要包括公司在透皮製劑、緩控製劑等方面的優勢業務。另外，位於印度的子公司 Mylan Laboratories Limited，是全球最大原料藥廠之一，使得 Mylan 成為少數擁有全面且垂直整合供應鏈的學名藥廠。

經營理念

Mylan 的使命是為健康醫療產業訂定新標準，透過實施 Mylan 中心價值：

服務：用高品質產品與服務，努力達到每位使用者的期待。
創新：大大降低 ARV 的價格，使開發中國家中的人都能夠負擔。
團隊合作：與協會以及各類平台團體合作，更快速地讓需要的人，例如 HIV 或瘧疾等等疾病患者，都能取得幫助。
整合：透過垂直整合，更有效率的控制生產，不僅能提供少數罕用藥也能提供 ARV 產品幫助多數人。
可靠：符合多個不同國家的檢驗標準。

堅持這五項價值，以提供全球70億人高品質醫藥產品，並培養消費者使用高信賴與服務產品的習慣。

企業經營概況

Mylan 透過不斷的收購兼併，實施垂直整合策略，以擴張其事業版圖，包括1996年併購美國最大的單位劑量包裝公司 UDL、2007年併購印度 API 大廠 Matrix 以及德國藥廠 Merck KGaA 的學名藥事業以及2013年收購印度疫苗與注射藥物製造商 Agila Specialties。其策略成效如圖一，不僅生產力大幅提升，同時也降低了單位成本。

: [圖一] 垂直整合成效（Capacity in kgx1000/year and costs in $/kg）

從圖二可以看到，Mylan 有兩個全球研發中心，分別設立於美國及印度，另外，在美國、英國、愛爾蘭、日本、印度有7個科技發展中心。

: [圖二] 全球R&D據點

製藥產業中，原料藥在製藥產業中扮演中游重要的關鍵原料供應角色，原料藥廠商利用化學合成、萃取或醱酵技術合成有療效的有效化學成分（API ，active pharmaceutical ingredients）即是原料藥。這些化學原料藥廠也生產醫藥用中間體 pharmaceutical ingradients），這些原料藥供應廠商以精密化學製造業者為主，原料藥在由下游廠商經過進一步加工，加入賦型劑（excipients）製成病人使用的藥品，成為下游的製藥產業。從圖三、圖四可以發現，Mylan 的10間原料藥廠之中，有9間位於印度，1間位於中國大陸，可見大部份的製藥原料都來自於2007年併購的印度 API 大廠 Matrix；2007到2013年增加了17個製藥據點，其中有13間是專門負責注射藥物的製造，可見注射藥物是 Mylan 未來發展的一大重點。

: [圖三] 2007年全球製造據點

: [圖四] 2013年全球製造據點

Mylan 目前在全球學名藥市場的市占率為6% ，僅次於 Teva（18%）和 Sandoz（10%）。（表一）

: [表一] 全球學名藥市場市占率

從表二、表三可以觀察到，Mylan 的營收在過去三年皆呈現穩定成長，其中學名藥占總營收高達九成，但2012年特殊藥成長率高達46%，學名藥則為7％，由此可見 Mylan 未來將提升特殊藥占比的趨勢。若以區域別來看，北美地區的營業額占總營收約五成，是 Mylan 的主要市場；中東、歐洲、非洲的占比雖然在2010年到2012年有下滑趨勢，但在2013年又上升回26%；亞太地區則維持22%的占比，且在2013年上升至23%。（表四）

: [表二] 全球前三大學名藥廠營收

: [表三] Mylan 營收來源比例

: [表四] Mylan 地區營收比例

產品定位分析

Mylan 致力於提供全球70億人高品質且負擔得起的藥品，標語「Seeing is believing」、「Why Mylan? See inside.」所要傳遞的正是讓消費者相信廉價高品質藥品的理念，透過親身了解與體驗，就能感受到 Mylan 對於品質的堅持。

產品、通路與促銷分析

Product 產品

Mylan 提供超過1,100種產品，包含口服藥、注射給藥、透皮貼片、單劑量藥物，可分為學名藥（generics）和特殊藥（specialty）兩個區塊。

在學名藥部分，Mylan 提供各種高品質且消費者負擔得起的藥品，主打產品為治療 HIV/AIDS 的 ARV。透過收購印度Matrix藥廠，Mylan 成為全球最大 ARV 原料藥供應商之一，不僅製造各種不同劑型的成藥，更大大降低了成本，HIV/AIDS 患者購買 ARV 產品，原本每人每年平均約需花費$15,000，若使用 Mylan 學名藥，花費可減少至$150，為原本的百分之一，現在每5個開發中國家的 HIV/AIDS 患者就有2位是使用 Mylan 的 ARV 產品。

特殊藥物（specialty pharmaceuticals）為罕見疾病用藥，劑型大多為注射給藥，惟有少數是口服藥，包裝以及保存方法通常比較特殊，價格較一般藥品昂貴，且消費者需要學習如何使用特殊藥。Mylan 的特殊藥品主要可分為三種：EMSAM 抗憂鬱透皮給藥系統藥物、Epipen Auto-Injector 抗過敏性藥物以及 Performist 慢性肺炎和支氣管炎新型給藥系統藥物。Ｍylan透過收購兼併獲得了透皮給藥系統的專科優勢，其中芬太尼透皮貼的市場份額已佔將近六成，抗抑鬱的首個透皮給藥系統藥物 EMSAM 也已經上市，抗過敏性藥物 EpiPen 擁有美國95%市占率以及全球90%市占率，慢性肺炎和支氣管炎新型給藥系統藥物 Perforomist 的處方量也正在穩定提高。

從表五可以發現，相較於競爭對手，雖然 Mylan 在特殊藥品佔有優勢，但主打的產品僅有 ARV 一項，競爭對手的主力治療品項卻包含了許多不同的範疇。

: [表五] Mylan 與競爭對手產品比較

Place 通路

Mylan 以設立子公司的方式營銷全球，除了美國的總公司以外，在加拿大、亞太地區（紐西蘭、澳洲、印度、中國、日本）、歐洲、中東和非洲均設有子公司。地方主要通路以醫院、診所、連鎖或獨立藥局為主，亦銷售給藥品批發商、長期照護機構、公家機關、監獄等等。

Promotion 促銷

Mylan 為了讓消費者認識學名藥、擁有正確的觀念，進一步使用學名藥，特別架設了「Choosing Generics」這個網站（圖五）：第一步，learn：提供學名藥相關基本知識，教育消費者學名藥與品牌藥的不同，以及確認可靠性和安全性；第二步，choose，運用價格誘因，說服消費者使用學名藥；第三步，act，依照個人狀況，向醫師或藥師諮詢，開始使用學名藥。

: [圖五] Choosing Generics

未來展望

Mylan 未來會繼續發展 ARV 產品（表六），且印度將會是非常重要的研發與製造中心，除此之外，中國、巴西等開發中國家也將會是未來發展的重點市場。

: [表六] Mylan 預估未來於不同地區發行產品數量

從 Mylan 今年收購印度疫苗與注射藥物製造商 Agila Specialties 以及營收比例成長來看，不難發現未來 Mylan 將著重於注射藥物與特殊藥品發展的趨勢，主要會集中在 EpiPen Auto-injector 和呼吸系統疾病藥品這兩塊。另外，Mylan 也將積極投入「生物相似性藥品」的研究，然而，生物相似性產品包含廣泛，從疫苗、血液產品、基因治療到蛋白質都是生物相似性藥品的範圍，和傳統化學合成的小分子學名藥不同，生物相似性產品主要是由人類或動物組織得來，製程複雜程度遠超過原產製者理解，而不同的製程不但可能造成最終產品的結構不同，也影響了其安全與功效。因此，這可說是 Mylan 未來研發方向的一大挑戰（圖六、表七）。

: [圖六] Mylan 未來發展重點

: [表七] Mylan 未來 R&D 資源分配比例

參考資料來源

轉發自:Bpaper品牌好報

2015年4月23日星期四

手作飾品之工具推薦分享，五金工具類｜手工飾品/手作飾品/飾品教學

手作飾品做起來費時，但很值得，因為就如手作飾品的獨特性一樣，每位女孩都是獨一無二的阿~ 若想動手做這些繁複手工的手作飾品，所需的工具配件有哪些呢?笛編今天就要來分享做手作飾品所需的五金工具喔！(轉圈

熱熔槍：

五金行或B&Q就有再賣了，笛編是用Glue Gun AC-160 100v-240v 15w

尺寸

建議買小SIZE，握得順手即可，方便攜帶收納。
瓦數 15W>>>小條熱熔膠使用 60W>>>大條熱熔膠使用
備註:
1.熱熔膠槍的溫度要夠在使用前須要先加熱，要加熱到多少溫度才能讓使用時更順手呢? 其溫度要能夠讓我們自主性控制要擠多少膠出來，擠膠條的輕鬆程度與推膠條進熱熔槍的程度差不多，這時熱熔膠會一整坨的倒出來，通常笛編會在做手作飾品時會先將熱熔槍插電加熱，等到要上膠時溫度已差不多到想要的溫度了，若想知道溫度夠了沒有，可以摸下圖紅圈的地方檢視，小心別碰到前端熱熔膠擠出的口喔！

2.放新膠條
舊的快見底了，將新的膠條裝上，推進器會夾住新的膠條慢慢往前推，到槍頭的部分到時候就會自然而然熔在一塊囉！

膠條：

一條大約25-30cm 不用買太多條，除非你還要做很多手作飾品，因為一條就可以用很久了~ 膠條也是有差別的~
半透明白色膠條:熱溶後比較稀
【通用型】高粘接強度，手工藝品，玩具，家具，木材加工，包裝，飲料，食品，各式組裝。
【上光型】PE膜，PP膜，泡棉，金屬，塑膠，玩具，家具，木材，各式包裝，飲料，食品，組立。
【特殊基材型】高粘接強度，使用在困難的基材，及具有耐寒特性，金屬，塑膠，各式包裝，飲料，食品，組立。
【快乾型】較短時間凝結膠（約5~10秒)

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白色膠條:
【低溫型】低熔點DIY膠條。

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透明黃色膠條:
【上光型】PE膜，PP膜，泡棉，金屬，塑膠，玩具，家具，木材，各式包裝，飲料，食品。
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半透明黃色膠條:
【特殊基材型】高粘接強度，使用在困難的基材，金屬，塑膠，各式包裝，飲料，食品，組立，及具有耐寒特性。
【快乾型】較短時間凝結膠（約5~10秒）

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黃色膠條: 熱溶後較濃稠，不易滴膠，黏性強，黏細小東西(手工藝品)比較適合還有一種是偏黃色的膠條，熱溶後較濃稠，不易滴膠，黏性強，黏細小東西比較適合，但以用在手作飾品來看，為避免飾品看起來人老珠黃，用透明白色的膠條比較適合
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黑色膠條:
【特殊基材型】高粘接強度，封箱盒，手工藝品，玩具，家具，木材加工，包裝，各式組裝。
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笛編用的是半透明白色膠條【通用型】，在一般文具店買的，通常在將飾品跟髮夾黏合時使用，若是黏珠寶則使用電氣膠，這會在下面敘述中看到。
備註:
1.膠條推不進去膠條預熱不夠會推不進熱熔槍，有時內部餘膠也要清才不會卡膠。熱融的膠條不要硬拔出，會將內部零件扯出來，膠條就推不進去了。

電氣膠:

用於黏著鑽類的飾品原料。

圓嘴鉗（圓頭鉗、彎鉤鉗子）：

用來彎出漂亮的圓形，一般多用於9針，T針等。

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尖嘴鉗：

可以用來夾扁定位工作物件，把彎了線或者針弄直，彎曲固定整型等。有齒的鉗子避免物品滑落，也可剪斷細導線。

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剪鉗（斜口鉗）：

用來剪斷一些較細的金屬線或長度不合適的針，不建議剪過粗的鋼圈(如戒圈)。

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打孔鉗：

用於金屬薄片打孔，發梳等堅硬部分會弄壞針頭。

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鑷子:

夾小飾品及水鑽，建議買一大一小，一平口一尖口，在桌上很多散亂的飾品原料時，可用大隻平口鑷子做區隔；有時在做手作飾品時，有些隙縫是手指進不去的，這時就可用小隻尖口鑷子勾繞鐵絲或固定。另外，也分享下圖左邊大隻的珠寶夾，它是瑞士進口的，設計有固定架可夾珠寶，笛編除了用它來看珠寶以外，有時也會拿來分飾品原料。

鉗子是買小熊媽媽的，小隻尖口鑷子是買東美的，好的，以上是笛編做手作飾品會用到的工具喔~ 若還不是很清楚，可看以下影片講解↓ 這兩部片皆是英文，但講解得很詳細喔，裡頭也有使用範例，簡單易懂。
延伸閱讀

→好禮大放送！自己就能完成的婚紗照道具/婚禮趣味道具！ (內付印刷檔)

→2015年你絕不能錯過的新娘造型及新娘飾品大推薦！

→新娘飾品怎麼挑?挑對飾品讓妳像昆凌一樣滿有異國風情！

What's In a Name? For Burger King—er, 'Fries King'—Apparently Not Much

指導者/總編輯: 張蕙娟分享者: 何柏毅

: [圖一] 薯條王 logo

漢堡王？薯條王？爭議性的行銷策略

如果你是漢堡王（Burger King）Twitter 或是 Facebook 的追隨者，你會很吃驚這家百年老店即將更名成為薯條王（Fries King），新的 Logo 大大打在官方的社群上。

不過別擔心，這只是漢堡王的行銷手法，為了宣傳他的全新產品 Satisfries──一種低脂、低熱量但又不失去口感的薯條，而且即將在洛杉磯、芝加哥和邁阿密以「薯條王」營運一段時間。

當然這樣獨特的行銷手法確實造成社群網站上一陣不小的騷動，電視廣告上也有對新產品的大量宣傳，但並不是所有的PR都認同這種作法。 Adweek 表示：「這樣的手法依然有許缺點（downside），對於『漢堡王』本身，像是很容易使消費者感到疑惑。」也有人認為，會給大眾帶來一種或許漢堡沒有那麼好的暗示。

Burger King is staking a lot on fries these days, now extending to a social media campaign in which the chain pretended to change its name—to Fries King.

The brand put photos on Facebook showing the unveiling of a seemingly new corporate identity, with signs on a BK outlet and that sort of thing. Its website shows a redone company logo with an upright pouch of its new Satisfries replacing the familiar stylized hamburger and the words "Fries King" in place of "Burger King."

The chain told social media followers in a tweet that it isn't "bluffing." And it has said that, in fact, that restaurants in LA, Chicago and Miami will operate under the Fries King name—for a limited time.

So what has all this accomplished? Well, some buzz in social media, where Twitter users are weighing in under #friesking. And certainly more rapt attention by TV watchers to the new ad spots Burger King has been running for Satisfries, which purportedly use a new production method to cut fat and calories without resulting in a sub-standard taste. The chain also recently introduced a burger literally topped with fries.

But not all PR stunts succeed just as a matter of getting attention. Adweek, for example, suggests that there "are a few downsides" to the Fries King initiative, including that it "confuses people."

And, the publication wondered, "It implies the burgers are probably not very good."

轉發自: Bpaper品牌好報

Nike Sees $36 Billion Future in Basketball, Running Gear

指導者/總編輯: 張蕙娟分享者: 何柏毅

: [圖二] Nike 球鞋

Nike 發現了籃球與跑步用品市場的廣大商機

今年十月九號，超過八十個分析師與眾多的投資人聚集到了 Nike 在奧勒岡州的 Tiger Woods Center 參加 Nike 的年度投資人大會。來的人都得到愉快的消息，這家成立四十五年的公司已經成為全球運動用品的第一品牌，淨收入達到兩百五十億，預估在未來四年可以成長到上看三百六十億美金。

對於 Nike 來說，在籃球、跑步用品和女性衣著等等領域已經領導市場，但仍在領先項目持續成長。

以籃球相關用品領域而言，NBA 的魅力橫掃全球，籃球市場整體來講是成長。另外，Nike 發現了高性能籃球襪的市場，今年光是在美國就有一億美金的收入，未來預估會在海外可以有更大的發展。

在跑步領域，隨著 Nike「Flyknit」的技術越來越成熟，慢跑鞋的市場也持續成長，從 2010 年開始每年都有二十多個百分點的成長。除了產品的革新，另一個成長的動力就是現在十分風行的 Nike+，目前已經有超過兩千萬個用戶，用戶對於慢跑的習慣也成為 Nike 的資料庫行銷的利器。

最後在女性衣著的方面，雖然沒有很明顯的革命性產品，但根據女性訓練服飾部門的負責人表示：「近年來這塊市場也有大幅度的成長，預估未來幾年在整體出貨，還有特別是 e-commerce 的收入會有更大的成長。」

雖然在這些部門都講出亮眼成績，但也不表示 Nike 在全球都一帆風順。2012 年在中國的銷售比前個年度降了 3.4%，原因可能是中國本身的運動風氣與運動員的知名度並不像西方國家有那麼大的影響力，即便如此，Nike 對未來中國的發展，仍然很有信心。

Over 80 analysts and investors gathered in the Tiger Woods Center at Nike's Oregon headquarters on Wednesday for the company's annual Investor Day, and boy did they get good news.

Various company heads took the stage to assure investors that the 45-year-old company, which was just named Forbes' Most Valueable Sports Brand with a brand value of $17.5 billion, currently nets revenues of over $25 billion, plans to hit $30 billion in revenue by 2015, and $36 billion just two years after that.

How will they do it? Growing businesses that they are already strong in, of course, including basketball, running and women’s apparel and footwear. While Nike already dominates the basketball shoe arena with its Jordan, Converse, and Nike brands, it has surprisingly found great success within the lackluster sock market, according to Craig Zanon, vice president and general manager of global basketball.

According to the Oregonian, Zanon told the group that Nike socks designed specifically for basketball, the Hyperlite and Elite Basketball, have brought in $100 million just in the US on an annual basis, and the company expects to see further growth both domestically and internationally.

The basketball market, in general, is growing again, thanks to LeBron James and all the other young talents the NBA is producing and promoting. “We haven’t seen this level of excitement for the game since the days of [Michael] Jordan, [Charles] Barkley, and [Scottie] Pippen in the 1990s,” said Jayme Martin, Nike’s general manager of global categories, according to Bloomberg Businessweek.

The Nike brand's running division's growth will continue to be spurred by the development and expansion of its Flyknit line, which trimmed costs while also tapping into the growing low-profile athletic shoe trend. Running gear sales have gone up 26 percent annually since 2010, and Nike Inc. plans to maintain that by adding the Flyknit's trademark uppers to different Nike soles.

Another element that is helping fuel the growth of the running category is the massive amount of data that is being collected from consumers using Nike's Nike+ system and FuelBand technology, which tracks activity levels from its 20 million (and growing) members, enabling Nike to tap that data for predictive analysis. Nike's FuelBand has become a category leader when it comes to activity trackers, spurring rivals like Apple and Samsung to develop their own wearable technology.

It wasn’t exactly clear what new innovations the company has planned within women's footwear and apparel, but Heidi O'Neill, vice president of women's training and fitness for Nike, told the crowd that the products the company has introduced in recent years have all been received well and the area should see an increase of revenue from $4 billion a year to $7 billion. The company is also predicting large increases in its apparel wholesale revenue and direct-to-consumer e-commerce revenue in the coming years.

But it wasn't all growth and expansion for Nike. The company admitted that China has proved to be more tough than they expected, with sales actually dropping 3.4 percent last year. Nike, as well as other sporting apparel makers, are struggling to establish a foothold in the market, where athletics and exercise aren't as paramount as in North America and elsewhere like Russia, where Nike revenue has reached $1 billion annually. However, Nike appeared confident that a renewed approach to the market would yield better future results for China.

轉發自: Bpaper品牌好報

Blogging for Fame and Fortune

作者: Jason R. Rich 出版社: Entrepreneur Press

指導者/總編輯: 張蕙娟分享者: 莊舒庭

讀書心得

現今網路科技無遠弗屆，只要連上網路，就能跟全世界的人分享自己的想法，呈現方式也不再僅限於文字，還可以加入照片、圖片、影音等多媒體工具，讓整個過程變得更加有趣、更吸引人。部落格可以分成文字部落格、照片部落格、播客（podcast）、影片部落格（vlog）、直播部落格（webcast），隨著個人所要傳達的想法、才能、專長、創造性和觀眾而改變。

隨著部落格及社群網站的普及，越來越多人開始經營部落格。除此之外，部落格和社群網站也成為公司企業宣傳與推銷產品的好方法，同時也透過這些平台和消費者溝通，不僅成本低，還能直接觸及到大量的人，隨時根據行銷成效立即做調整。然而，雖然經營部落格聽起來好像很容易，不用花費太多成本，且人人都可以做，但要把部落格經營好卻不是一件簡單的事，這本書正是在探討如何「經營好」部落格，如何運用創意行銷來推廣部落格，吸引群眾來閱讀部落格，重點是──要如何成為一位有名且賺錢的部落客。

建立部落格的第一步當然是要選擇部落格平台。現今網路上存在著各式各樣擁有不同特色的平台，部落客可以依照自己的需求選擇最適合自己的平台，除了一般我們常見的 Facebook、Twitter、Myspace、Youtube 等社群網站之外，我認為比較特別的是 LinkedIn。LinkedIn 是個專門給商務人士使用的社群網站，可以用來尋找潛在客戶、供應商、專家或是合作夥伴以開拓商機，也可以用來找工作、與在同個產業的人互相交流訊息。對於經營商業相關部落格的部落客來說，LindedIn.com 絕對是個幫助增加部落格人氣的好幫手！

如同電視或廣播節目一樣，部落格應該也要鎖定一特定目標群眾，試著了解這群人，並迎合他們的喜好，可以先做一份市場調查來了解目標族群的喜好，再針對調查結果選擇一種最符合這群人的部落格呈現方（文字、聲音或影片）。如果你所定義的目標群眾越狹窄，就越容易弄清楚這群人的喜好。當然，你的部落格可能會吸引數個不同的獨特小群眾，這時候就必須分開檢視每個群眾想要的東西是什麼，讓部落格獲得最多的追隨者。

訂定部落格的主題並非一件簡單的事，即使對於擁有極好溝通技巧的人也是如此。每個人所適合的主題都不同，會隨著個人的個性、態度、價值觀、知識、經驗或是想建立的名聲等因素而改變。舉例來說，有些部落客會在部落格上談論任何他們感到興趣的議題，就像名人一樣，他們通常都具有十分特殊的個人風格、外表、幽默感、知識甚至是創造爭論的特質，最重要的是他們非常勇於和大家分享想法；另一方面，有些具有特殊知識或技能的部落客所經營的部落格就比較有教育性，著重於知識的分享，而非個人特質的展現。主題的選擇會直接影響到部落客的名聲以及大眾對於部落客個人的觀感，若選擇具有高度爭議性的主題，例如：政治、同志婚姻等，就必須更加小心。雖然這有可能讓部落格變得非常有名，但也有機會讓部落格變得令人厭惡，進而影響到部落客的個人名聲，甚至個人職業或生活！

想要吸引更多讀者或觀眾，除了加強部落格內容之外，部落格的外表也很重要，部落格所呈現出來的視覺效果，要能在第一時間吸引閱覽者，且還會再次造訪部落格。部落格的外表包括整體頁面的佈置，要有簡潔、清爽、明瞭的感覺；字體與文字大小的選擇，必須讓人容易閱讀；應用工具的使用，能增加互動性；清單的擺設位置，應該要在最上方或下方，讓讀者能輕鬆找到；設置部落格內部搜尋器，讓使用者能快速找到需要的內容；廣告的擺放位置及方式等等。如果覺得自己沒有能力或不夠有創意，無法設計出一個獨特且吸引人的部落格，也可以考慮聘請專業設計師，替你量身打造出專屬部落格。

我認為經營部落格就好比企業建立品牌一樣，必須找到自己獨特的定位，身為一位部落客，必須有自己獨特的觀點、意見和發表方式，且必須保持風格一致，再加上信心與熱情，只要讀者喜歡你的風格，也就是你所散發出的個人特質，他們就會持續關注你的部落格。最重要的是，要避免立場顛倒不一或發布錯誤的訊息，這都會嚴重影響到一個部落客的個人名聲。如果把幾個部落格放在一起比較，就能從他們的外觀、態度、內容、言論、知識、經驗分辨出哪些是一般的部落格，哪些是部落客將自己的人格特質投射至部落格當中以創造獨創性的部落格，例如網路上有成千上萬個部落格都在討論娛樂八卦，但就只有一個 Perez Hilton（他是個對娛樂產業十分了解而且非常受歡迎的部落客，只要一進入他的部落格，就能看見 Perez Hilton 這個人的獨特之處）。

部落格──提供大家互相分享想法、交流知識的平台，沒有成本，沒有任何限制，任何人都可以嘗試，任何人都有機會因為部落格變得有名、變得有錢，但是，雖然經營部落格很容易，可是要把部落格經營的好確不容易，這完全取決於個人投入的時間與努力。除此之外，我認為部落格和社群網站也是非常值得公司投資的部分，不僅因為這是目前最直接、最快速和消費者溝通的管道，所耗費的成本也非常低之外，還可以隨時監控行銷成效，所以，相信只要公司用心經營部落格和社群網站，肯定能獲得不錯的成效！

轉發自:Bpaper品牌好報

2015年4月14日星期二

東歐婚紗品牌 Ersa Atelier 2015 唯美秋冬系列

今天舒小蜜要跟大家介紹的是Ersa Atelier Fall 2015秋冬最新的婚紗禮服！

Ersa Atelier這個東歐婚紗品牌是由Cristina and Gabriela這對姐妹設計師一起打造的品牌，從小就發揮到美術的才華，上次也分享過Ersa Atelier的春夏婚紗禮服設計，
這次將帶大家一同品味Ersa Atelier在2015秋冬最新的禮服設計，女孩們準備好了嗎？
快來看看精緻迷人的禮服設計吧!

搭配上身的蕾絲V領設計和腰部以下紗裙抓蓬的感覺，為禮服增添了些許的甜美感，點狀網紗的設計給人一種夢幻的感覺，