2015年5月4日 星期一

如何拍出浪漫唯美的水中婚紗照!

今天舒小蜜要跟你們分享的是在水中拍攝的浪漫婚紗照,
最近越來越多人喜歡在水中拍婚紗照!
但是水中婚紗照要拍得好不容易,不小心就會一坨頭髮遮住了臉,
還要定期浮到水面上換氣,如果可以先知道該擺什麼動作,就可以避免耗費太多的時間!
好的攝影師也很重要,他會知道該在什麼時候按下快門,
紀錄美好的那一刻!
Shustyle_20150408_ 001 Shustyle_20150408_ 015 Shustyle_20150408_ 014 Shustyle_20150408_ 013 Shustyle_20150408_ 012 Shustyle_20150408_ 011 Shustyle_20150408_ 010 Shustyle_20150408_ 009 Shustyle_20150408_ 008 Shustyle_20150408_ 007 Shustyle_20150408_ 006 Shustyle_20150408_ 005 Shustyle_20150408_ 004 Shustyle_20150408_ 003 Shustyle_20150408_ 002
看了一系列的水中婚紗照,是不是也覺得非常唯美呢?
舒小蜜建議女孩們可以拿著照片跟攝影師一起討論細節喔!
讓攝影師清楚的知道你想要怎麼樣的照片,
避免拍出不合你心意的婚紗照喔~

延伸閱讀:

轉發自:舒小蜜

運用美麗優雅的髮飾打造出復古女伶Style

小蜜要跟大家分享美麗的飾品品牌 WHAT KATY DID NEXT
WHAT KATY DID NEXT最新的作品是帶有一點復古氣息的飾品,
浪漫、清新、復古是舒小蜜看到這季WHAT KATY DID NEXT作品的最大感受!
Shustyle_20150414_ 012
蕾絲搭配珍珠的組合是復古元素中不可或缺的重要配件,
利用復古的髮型配上髮飾,就可以輕鬆打造復古的氛圍!
Shustyle_20150414_ 013
水鑽垂墜的效果,帶來奢華的感受,更可以在華麗復古風格中脫穎而出!
Shustyle_20150414_ 015
有時候一個小小的配件,也可以起到畫龍點睛的效果,
放在對的位置比什麼都重要~
Shustyle_20150414_ 014
就算是女孩們的聚會都很適合,不會顯得太過繁雜!
Shustyle_20150414_ 016Shustyle_20150414_ 017Shustyle_20150414_ 018 Shustyle_20150414_ 019
近年來也很流行花朵配飾,不管是時尚精品秀或是設計師個人品牌秀,
都可以看到花朵髮飾的身影,花圈、髮叉都是很好利用的配件!
Shustyle_20150414_ 002Shustyle_20150414_ 022Shustyle_20150414_ 023
水鑽的髮夾可以簡單運用,又可以製造復古的感覺!
Shustyle_20150414_ 027
置於額頭前的髮飾,宛如公主般的造型,散發出華麗復古的氣息~
Shustyle_20150414_ 028Shustyle_20150414_ 010Shustyle_20150414_ 006Shustyle_20150414_ 005
喜歡清新感的女孩,可以留意這類型的髮飾,簡單的珍珠和水鑽!
也可以製造出復古的感覺喔~
Shustyle_20150414_ 004Shustyle_20150414_ 003Shustyle_20150414_ 026
對於髮型和髮飾上的選擇真的好重要,為了出席的場合、穿著的服裝量身訂做髮型,
就可以在整體視覺上加分許多!
就算是長髮披肩,但只要搭配一個飾品,就可以讓人感覺你的造型是精心設計過的!
延伸閱讀:

轉發自:舒小蜜

創新未來

品牌教練 張蕙娟
創新應該是為未來而做的工作,但是台灣企業對於創新工作常常想到的是現在要做的事情。當把創新當成現在的事情來做時,就發現其實創新不了了!因為他們把獲得創新結果的時間設定為半年或是一年而已。其實都是源於台灣企業創新思維的障礙。(如圖一 / 圖片來自網路)
[圖一] 創新思維障礙
[圖一] 創新思維障礙
因為台灣企業習慣於工廠製造的管理思維,因此對於創新的投資常常以「量化」的業績回收來看待創新結果。而且創新的基礎在於如何增進產品品質,與製造成本的優質化為考量,卻忽略了市場端客戶或是消費者實際需要的細節之處,就導致創新失敗率常常發生,而創新的市場效益也就常常不如預期,那麼最大的思維障礙是什麼呢?其實就是「管工廠和管市場」的思維是截然不同的。而台灣90%的企業都是製造出身的,因此管成本管品質絕對沒有問題,但是管市場需求就不太清楚了?這是因為策略做法都不相同,所以原有的企業班底能力是無法承擔這樣任務的。因此除了策略創新外,執行的創新也很重要的。
在2014年的此刻,企業思維的創新要架構在哪裡?我個人認為應該著眼於2020年時企業的未來在哪裡?不論任何產業都需要跟隨潮流而走,不論是紡織?不論是化工?不論是機械?不論是食品?因為潮流中將帶走過去的需求,而帶來未來的商機,因此沒有前瞻性的創新,如何創造企業的未來?這就是今日我要說明的「創新未來」的主因。在未來世界中,人類的生活會演變為怎樣的形態?我認為「智慧學習」的形態已經是必然的趨勢。(如圖二/ 資料來自網路)因為智慧學習是所有國家因應少子化潮流下最大政府投資項目,那麼各個相應的產業會有哪些需要做大幅度的變革呢?這也是台灣企業要面對的課題之一。尤其台灣和日本的少子化影響非常深遠,已經影響到未來五十年的國力發展了。人口的結構因為少子化關係,產業結構必然因應而變動,第一個變動的是教育界,師資與老師的數量會巨大變動,而教育的本質雖然不會改變,但是展現的技術(指教育方式)會有很大的變革,因為少子化,因此併校或是見少學校數量是必然發生的,那麼「跨域學習」就是非常重要需求,因為學生可以在異地,運用網路設備和老師學習,和同學交流互動,這也是未來「數位學習」一定會成為商業重大需求的原因。
[圖二] 各國政府啟動學習科技投入
[圖二] 各國政府啟動學習科技投入
而未來的趨勢還有什麼是企業要創新的?首要是「計劃性生產」,一般台灣製造業都會說我們就是計劃性生產啊!其實計劃性生產指的是「訂單式的生產」,有訂單才開始生產及製造,也就是因應市場需求而生產產品,不是先製造產品再想如何銷售商品。因為台灣產業常常因為本質是製造為根,所以常常想的是以往代工製造時的技術和產品專利,繼而想想如何運用這樣的技術來發展產品?這就是我稱為「台灣製造型產業從產品看市場思維」!或是「台灣服務業從市場看產品思維」!這樣的思維在於創新的思考方向不同,所以導致獲得結果也不同!從產品看市場最大風險在於銷售通路及方向不明確,容易銷售不良!而從市場看產品常常強調速度,導致產品技術門檻低,競爭性弱容易被取代!兩者都有其不足的思考死角,因此總而來說「因應市場需要來計劃性生產」是最佳的狀況!而「整合虛體與實體通路」的企業實力將是未來企業最需要的創新能力!(如圖三/ 資料來自網路)
[圖三] 虛實通路結合成為一種趨勢
[圖三] 虛實通路結合成為一種趨勢
在未來世紀中企業更要注重「個人化需求」的市場!因應少子化所以個人需求量會大增,而老人社會趨勢下,醫療及居家系統的發展都是創新未來主題中不可避免要開發的產品項目之一,這是台灣產業的機會與挑戰!例如個人化的醫療晶片等需求,及個人醫療系統雲端資料的安全性,都是台灣產業亟需創新做法進入的領域。(如圖四/ 資料來自網路)
[圖四] 個人化醫療晶片 符合未來健康需求的檢測利器
[圖四] 個人化醫療晶片 符合未來健康需求的檢測利器
而「智慧型城市」的建設中台灣產業機會都非常龐大!這已經不僅於企業端的事情,國家或是單一城市建設都是產業創新服務或是產品端要深入了解的,而這些都是未來不能回避的重要策略思考部分!(如圖五圖六/ 資料來自網路)
[圖五] 馬斯達爾再進化
[圖五] 馬斯達爾再進化
[圖六] 相關建設
[圖六] 相關建設
沒有任何個人或是企業及國家可以躲避未來世界的發展,只有走得慢的被淘汰!但是不論怎樣發展最重要的是「思維創新是否具備未來性?」這是我這篇論述中的主題!唯有先思維創新,未來創新才有機會!

728X90
轉發自: Bpaper品牌好報

品牌新聞 No.25

曜越奪國家發明創作獎銀牌

[工商時報/程鏡明/2013年10月24日]
Tt eSPORTS 曜越
由經濟部智慧財產局主辦的「102年國家發明創作獎」日前揭曉得獎名單,曜越TteSPORTS「Level 10 M電競滑鼠」在494件參賽作品中脫穎而出,獲得評審一致讚許,摘下國家發明創作獎「創作獎銀牌」殊榮!曜越董事長暨執行長林培熙表示,創新創意向來為公司所重視之基業長青長期投入的核心價值。
延續和BMW DesignworksUSA攜手合作的Level 10經典設計概念,累積力量且不斷深化,結合對於未來電競與數位娛樂產業趨勢的觀察和研究,在質量、科技研發、工藝方面皆突破窠臼,打造出這款顛覆傳統電競產品的革命性滑鼠。不僅建立自主性關鍵技術,其工藝美學及優異效能更廣獲全球好評。
Level 10 M電競滑鼠除延續機殼「開放式空間結構」概念,強調操控的舒適性及散熱效果外,亦採用在航太工程結構的「鋁合金滑翔底部」,以提供玩家穩定、敏捷、避震的操控反應。
首創的「3D瞬移空間密室」設計,更讓玩家可依個人手型及遊戲時的慣用角度,自由調整滑鼠的高度及轉向,來找到最適合的使用角度!

第17屆「裕隆木雕創新獎」起跑徵件

[經濟日報/陳志光/2013年9月2日]
裕隆汽車
由裕隆汽車主辦的「第17屆裕隆木雕創新獎」正式開跑,即日起至11月4日徵件,適逢60週年慶的裕隆汽車,特別將本屆徵件主題訂為「看見新未來」,期許裕隆汽車不斷前行、迎向嶄新未來。
第17屆裕隆木雕創新獎分為「薪傳工藝組」及「木雕創新組」兩個競賽組別,將選出金質獎、銀質獎、銅質獎各乙名,共計6個獎項,獎金依序為50萬、30萬、20萬,總獎金達200萬元,參賽者可至裕隆官網www.yulon-motor.com.tw或裕隆網路木雕博物館網站下載活動簡章及報名表,裕隆汽車期望各地木雕創作者以實際的參賽行動,支持本土木雕藝術。
今年主辦單位特別邀請知名演員林慶台擔任木雕推廣大使,曾在電影「賽德克‧巴萊」中擔綱飾演莫那魯道的林慶台,不僅具有演員身分,也是原住民部落牧師,本身更是一位木雕創作者。裕隆汽車並邀請曾獲教育部「民族藝術薪傳獎」、文化部「國家工藝成就獎」的國寶級大師施鎮洋老師,擔任本屆的評審之一。
裕隆汽車自1992年起開辦「裕隆藝文季」、1997年起推出「裕隆木雕創新獎」,長期善盡社會責任,並奠定裕隆汽車與木雕藝術的緊密連結,隨著創作環境的變遷,裕隆木雕創新獎也與時俱進,讓傳統與創新不斷激盪出火花,並接軌國際,讓台灣木雕藝術獨有的特色風貌被世界看見。

微星獲頒國家品牌玉山獎傑出企業

[經濟日報/謝艾莉/2013年11月1日]
微星科技
國家品牌玉山獎設立旨在激勵台灣企業勤奮打拼,致力建立國家品牌形象,經產官學界評審顧問團甄選,微星科技以亮眼的經營實績、優越的研發能力、行銷服務、品牌形象及企業願景等評選標準,由眾多競爭企業中脫穎而出,頒發給微星科技傑出企業類獎,以表彰其卓越表現。
微星科技一直是中高階產品市場的領導品牌,近年來更專注於GAMING系列產品,以優異的功能及品質,應用於多樣化的產品組合,滿足所有玩家需求,更將品牌行銷由電子商務延伸到國際賽事,如:由微星科技舉辦的知名全球電競比賽Beat It 2013將於11月23日至24日在北京進行總決賽。

燦坤新生活型態店啟動

[工商時報/何英煒/2013年10月26日]
燦坤
3C通路連鎖店燦坤著手布局轉型的「新生活型態店」,北部第一家店選在內湖文德店,昨(25)日舉行開幕儀式,未來新生活型態店將持續展店,預計明年可望有五家的大型店成立。
內湖文德店是燦坤自己本身的資產,由於地處捷運站出口,加上又鄰近社區,因此成為打造「生活型態店」的首家據點;進駐的餐飲品牌包括五花馬水餃館、富士印日式炸豬排、日法坊。整個賣場加上餐飲品牌共有600坪。其中一半為3C賣場、一半為餐飲空間。
燦坤發言人張岳龍表示,燦坤一年的營業額達287億元,平均有1,300萬人次在此購物,這是餐飲品牌人潮的基礎,而未來消費者在不買3C的情況下,也可望成為餐飲店的顧客,甚至進一步帶動3C賣場的業績。他預期,在餐飲品牌進駐後,文德單店的3C業績可望成長3-5成。
燦坤餐飲事業顧問吳侑昇曾經表示,燦坤對於餐飲品牌的目標為十年打造20個品牌。目前已經有二個百分之百自己投資的餐飲品牌,分別是甜點為主的「日法坊」及「富士印豬排店」。
另參與投資的品牌則有二個,分別是「金鑛咖啡」及「五花馬水餃」。目前燦坤的餐飲品牌每家的月營業額約在200萬至300萬元之間。張岳龍表示,未來不排除獨立出來自行上市櫃。

友訊「mydlink雲服務」全球註冊用戶破百萬

[精實新聞/陳祈儒/2013年10月24日]
D-Link 友訊科技
消費性網通品牌D-Link友訊科技(2332)近日正式宣告mydlink終身免費雲服務全球註冊用戶已突破百萬。友訊的「雲監控、雲路由及雲儲存」網路設備,在硬體升級的同時,可透過mydlink終身免費雲服務提升了軟體附加價值(見左圖情境),用戶只要透過智慧型手持裝置,就能隨時隨地遠端存取、使用。
友訊表示,全球每日均有數以萬計的用戶透過智慧型手機、平板使用D-Link 雲監控,從遠端關心居家動態;例如睡眠中的幼兒、家中長者、甚至後院安全,都可以透過mydlink平台或是智慧型手機應用程式app來掌握家人的近況。
「mydlink雲路由」具備802.11ac全球最快無線技術,無論影音串流、線上遊戲或是網路電話皆能順暢使用。D-Link雲路由亦提供家長控管家中兒童網路瀏覽紀錄、上網權限等數位監護功能。一個mydlink帳號最多可控管99台設備。
友訊董事長高鶴軒表示,mydlink終身免費雲服務啟動於2010年,目標在於簡化無線網路攝影機的設定及網路佈建安裝的複雜性。而今,mydlink註冊用戶已突破百萬,再再驗證了mydlink終身免費雲服務的普及度與市場成熟度。

麗嬰房拓展大陸據點

[工商時報/李麗滿/2013年11月3日]
麗嬰房
麗嬰房(2911)受惠中共十八屆三中全會後可望全面實施「單獨二胎」人口紅利政策利多,單周股價漲近3%,收22.75元;法人估,政策利多題材有助麗嬰房在中國經營據點業績擴大,加上今年店舖體質調整期後,明年獲利可望加速回升。
麗嬰房自去年起調整中國店舖體質,緊縮關閉不賺錢的店面,因今年第二季營運轉虧,也使得上半年仍處於虧損狀況,法人分析,麗嬰房今年總體家數會持續緊縮,但相對打掉虧損,加上今、明年持續開展大型購物中心店中店,經營成本得以逐季降低,有利明年獲利可望正向成長。

上銀機器人大軍兩岸進擊

[經濟日報/宋健生/2013年10月29日]
上銀科技
上銀科技投資大陸與台灣雙管齊下,董事長卓永財昨(28)日表示,上銀大陸投資計畫已經敲定,將進駐蘇州工業園區使用1.1萬坪土地建廠,當地政府近期即可完成交地作業,明年初發包動工。
另在新開發的伺服煞車系統方面,上銀與歐洲汽車大廠合作開發的產品,昨天也通過第二階段測試,卓永財說,此案馬上就要進入最後認證階段,上銀也已送件向台中市政府申請標購精密機械園區二期標竿產業用地,希望能趕在明年動工建廠。
上銀計畫投資上百億元,在台中精密機械二期園區標竿企業用地,規劃興建汽車伺服煞車系統及機器人製造中心,台中市經發局近期將開標,確認得標廠商。
卓永財指出,大陸經濟景氣復甦比預期來得好,尤其在自動化設備及汽車產業方面。上銀未來將與使用工具機的客戶群、產業群加強合作,包括汽車、軌道及風力發電等,未來一、二年內,計畫為大陸南車集團提供教育訓練。
因應中國大陸業務持續成長,上銀決加速大陸的布局,蘇州廠第二期不排除規劃機器人生產中心,正式將機器人製造引進大陸。

世堡紡織蟬聯台灣綠色典範獎

[工商時報/李水蓮/2013年11月7日]
世堡紡織
世堡紡織致力於機能性紡織品及再生環保織物有成,今年以「不需車縫環保再生各式袋」、「一體成形環保透氣帽」、「環保再生毛毯」等再度蟬聯第3屆台灣綠色典範獎(產品獎)。
世堡紡織自獲得2011台灣第1屆綠色典範獎(產品獎)、2012台灣第2屆綠色典範獎(服務獎)之後,今(2013)年第3屆榮獲3連霸,其綠色成就不僅是台灣之光,也是台灣綠色典範指標。
世堡紡織董事長羅忠祐表示,世堡產品以浮在地表的石油為發想,將使用過的寶特瓶回收、分類、清洗後,重新抽紗織成布料,為全球市場提供優質的綠色產品及綠色服務。
用來取代現行直接由石油提煉製成的人工纖維,除了可以資源再利用、減少垃圾之外,更可有效地降低用用水量、排碳量、及石油的使用量。
世堡紡織近10年來已成功研發「回收寶特瓶再生織物」產品,持續投入回收寶特瓶再生織物的開發,已有超過10年以上的經驗。於1998年以「回收寶特瓶環保布料」榮獲台灣精品獎。
此外,包括寶特瓶回收再生環保紐扣、再生布、再生紗、再生毛毯、再生環保衣等多項產品均獲環保標章。
世堡經由TUV採用行政院環保署的計算指引揭露世堡環保袋碳足跡,及PAS2050揭露環保毛毯的碳足跡。
而在節約用水方面更是不遺餘力,從1995年起,世堡於廠區內先後建立兩座雨水回收槽,總儲水量約254噸;且定時檢驗水質。在這個資源日漸缺乏的時代,除了減少不必要的資源開採之外,更重要的是,如何讓現有的資源可以不斷地回收再利用。
世堡紡織從布料採購到成品製造,一次完成,節省運輸排碳量,是國際品牌大廠因應全球綠色貿易快速發展的重要夥伴。

產學合作!屏科大與大田精密、全家便利進行策略聯盟

[工商時報/李水蓮/2013年10月9日]
大田精密
球頭廠大田精密(8924)、全家便利商店(5903)今天上午與屏東科技大學簽訂策略聯盟合作協議,2011年獲屏科大名譽工學博士學位的大田精密董事長李孔文並親自參與此一合作協議的簽署。
此一產學合作的策略聯盟之簽訂後,將由全家便利商店及大田精密提供場所,供屏科大培訓研習、研討、實習訓練、專題研討、技術服務諮詢等,以便將來在校所學理論與全家便利商店及大田精密相互配合,共同促進產業提昇,以及加強雙方之交流與合作機會。
李孔文於屏東科技大學機械工程系設立O-TA(大田)研究室,藉由長期產學合作計畫為培養優秀機械科技與管理人才,並提供優良獎學金協助屏科大學子。對社會、產業界及該校之傑出貢獻,符合該校全人化、專業化、國際化辦學理念。
近幾年來屏科大與大田精密工業股份有限公司產學合作項目有高爾夫球頭(底板)新素材開發、材料結構分析及破損分析、結構設計技術之發展、鈦合金高爾夫球頭雷射銲接技術改良、高爾夫球頭新素材與製程開發;物理蒸氣鍍膜法的技術研究、陰極電弧電漿沉積法的技術研究等等,金額高達約900萬元。
大田精密目前除高爾夫球具的生產之外,並將生產觸角向自有品牌的高階自行車市場延伸。

728X90
轉發自: Bpaper品牌好報

社群平台 - CrackBerry

指導者/總編輯: 張蕙娟  分享者: 陳乙瑄

簡介

名稱 CrackBerry 可以拆解成 crack 和 berry 兩個英文單字:berry 為黑莓機使用者對於BlackBerry 的暱稱;而 crack 可譯成動詞「破壞」和形容詞「擁有卓越技能的」。由於網站未寫明名稱來由,猜測可能是英文用法的一語雙關,用來形容黑莓機系統本身的開放性,使用者可以自行改變系統版本,稱之為 wipe,中文稱為「刷機」,是為破壞而追求更好的使用體驗。
此平台由 Mobile Nations 經營,公司於2011年正式立案。在此之前,自2006年就已陸續成立提供技術支援的社群平台,包含 iPhone、windows、android 系統等,由10位智慧型手機專家發展至今員工共47位,目標是透過連結各平台內的網友技術支援,讓想要加強自身使用體驗、累積知識的網友們可以成為系統使用專家。累積至今有1500萬來自全球各地不重複造訪的網友,每個月約有269萬的造訪人次,每天約12萬則回覆。

管道

以論壇(forum)為中心,可以經由六種現今熱門的平台追蹤 CrackBerry 的資訊發佈,包含 Facebook、Google+、Twitter 等,影片皆發佈在 YouTube 上。而 CrackBerry app 相當於論壇的濃縮版,每日精挑約十則新資訊公告上 app 的首頁,內容可能橫跨當日最熱門主題、當日 app 推薦或是手機周邊配件介紹,提供使用者迅速瀏覽熱門重點資訊,也可以另外連結回到完整論壇討論串,發表或回覆其他網友的發文。
目前最廣泛被使用的還是手機上的 app,在三大熱門社群網站的貼文按讚和回覆人數通常相當少,但論壇中的發表更新速度就相當快速。目前還是以技術與資訊交流為主,尚未發展類似 instagram 的圖片社群平台。

內容

論壇有三大特色,分別為互助、交易、社群交流。由於是以技術導向為主,網友們會共同討論如何改善系統、如何解決使用上的問題、推薦分享喜愛的 app 和周邊配件使用選擇等,網友可以根據使用的手機型號、地域別、系統別或者遇到的問題去選擇論壇討論。
交易項目除了網友之間的買賣,論壇也經營了黑莓機相關配件的全球配送電子商城,每項商品都提供網友發表使用感想與評分,也會有網友分享文章表示其使用感想,充分讓 CrackBerry 社群自由發表。
由於論壇其實依賴了廣大網友們的熱心,更甚於論壇少少幾位管理者,因此在論壇每則發文都會有類似 Facebook「讚」功能的「感謝」。論壇首頁最上方明顯處設置了三個貼心的公告「最常發文」、「最常被感謝」名單以及「還沒被回覆」貼文,表揚熱心的網友們。平均而言,論壇每個版約一至兩天就會有新發表,平均六小時內就有網友回應,回覆則數約莫十萬,觀看人次從數百人到四十五萬人不等,相當熱絡。

結論

CrackBerry 平台相當於是散佈全球的網友們溝通交流之處,黑莓機為英語使用人士設計,打字相當快速,網友們回覆上容易也快速,個人簽名檔上會顯示個人手機型號和簽名等,看到其他網友們使用一樣的型號形成同儕一體感。此外,因為黑莓機產品開放給使用者自行「刷機」更改系統,網友們便會熱心提供哪個國家已經開放官方更新、改善了哪些功能,更進階的黑莓玩家也可以選擇刷網友們自行混合改良的系統。
建立在人喜歡分享、幫忙別人會獲得成就感的特性上,提供一處讓全世界莓友們交流的平台,逐漸形成意見領袖,互動關係更多的莓友可以透過黑莓機擁有的 BBM 軟體,與同樣擁有黑莓機的莓友建立私交,社群因而穩固。
未來威脅到 CrackBerry 的發展可能有幾個原因,基層黑莓用戶流失,或者意見領袖離開 CrackBerry;再者,也有可能是非英語使用者的黑莓社群興起,例如目前在台灣的科技討論論壇 Mobile 01、香港有黑莓會,都是兩地興盛的黑莓討論社群。
從以上可以見得,CrackBerry 若要繼續經營勢必不能流失基層使用者,建議除了技術支援鞏固黑莓使用者、培養網路外的友誼以外,建議根據國家不同經營區域別話題,更加在地化。
參考資料來源
  1. http://crackberry.com/
  2. http://forums.crackberry.com/
  3. http://www.mobilenations.com/
  4. https://www.facebook.com/AndroidCentral
  5. https://www.facebook.com/imorecom
  6. https://www.facebook.com/WindowsPhoneCentral

728X90
轉發自: Bpaper品牌好報