前言
如果你是老闆，看著你的工程師沒有良好產出，可以看一下本篇文章，想想看是不是工具給錯了。
如果你是工程師，也可看一下，看看自己有沒有使用正確的工具，讓自己生產力是處在有效率的狀態。
工具跟生產力的關係
程式設計師是個花腦力，花體力，又與時間賽跑的工作。技術的更迭，規格的異動，與營運上的環境改變都會帶來新的挑戰。一個網站，一個軟體，層層規劃，最後就得由程式設計師把它完成。但這道關卡，往往決定了一個強悍的公司跟一個無法實現的夢之間的差異。
程式設計師的工作效率與生產力如果低了，一個專案不是只會多拖一兩個月，而有可能多拖一兩倍的預估時程。而延後上市的影響更是龐大。其中一項與生產力重要相關的因素，除了本身特質與技能外，就是他使用的工具了。
在Quora上，筆者逛到這個問題，“提升程式設計師生產力最好的工具是什麼？“
最高分的答案是Dan Loewenherz提出的：
l 使用SSD l 要有很多的記憶體
l 好的耳機，推薦Bose Quietcomfort 15 (http://www.amazon.com/gp/product...)
l 會議都要事先約好 l 好用的問題單管理系統（(DoneDone, Assembla, Trello)）
l 兩台螢幕（或者一個大螢幕）
l 分散式程式碼管理系統（Git, Mercurial, Darcs)
這個答案分析起來，有兩個部分，一個是跟投資（$$）有關，另外一個就跟管理有關。
用SSD跟大量的記憶體，電腦會跑得飛快；用大的螢幕，工作起來會舒服，畫面上能安排的視窗變多。
這樣的話，花在等待的時間會變少，專注在解決工程問題上的時間自然增加。工作效率如果不提升，可能就會是素質問題，開除員工可以是重要的選項。
而良好的會議管理，與程式碼管理系統，都是在解決溝通問題。沒有太多的雜音，減少突如其來的會議，避免無法理解問題成因的程式碼片段，工程師的效率當然會提升。
這兩件事情，其實都很容易達成，也能顯而易見地看到成效。不管是主管，還是工程師自己，您有這樣做嗎？筆者目前服務的創業公司，隨然還在努力，的確是有follow這個提高生產力的原則，其他的就看努力，以及老天爺的造化了。
其它提高生產力的工具或方法
如果再往下看其他人的答案，筆者也歸納一些有趣的，認同的，能提升生產力的工具，列出來給大家檢查用：
l 舒服的椅子。
l 善用Google跟Stackoverflow。（也歡迎使用Inside ASK，這是inside新推出的問與答服務）
l 需要設定一段無法連接internet的時間，以避免分心。
l 彈性上下班時間。
小結
程式設計師的生產力很重要。您認同本文的看法，還是您有其他提升生產力的經驗談嗎？
原也網頁設計、網站規劃、網站行銷。
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