研究緣起 :
- 因為東西方文化不同 •因為東西方膚色不同
- 因為東西方飲食不同
- 因為東西方生活型態不同
- 因為東西方消費能力不同
- 因為東西方市場行銷方式不同
- 因為，因為，因為………
- 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？
前言：
這一期，本協會要以東西方知名品牌拓展事業的失敗案例做年底收尾。當品牌在本業做出佳績的同時，企圖向異業伸出觸角時需要注意什麼？台塑集團的石化王國意圖進軍汽車市場，開發出外表輕巧可愛的Matiz，為何終究無法深得汽車族的心？形象陽剛、狂野、自由又奔放的美重型機車龍頭哈雷機車，當初打著哈雷的名號推出男性古龍水及女性香水，是哪一步走錯了導致銷售量不佳，最終不得已只好止步？協會電子報團隊這一次研究「品牌延伸」失敗案例，介紹在台塑與哈雷成功的背後，曾經遭遇的挫折，分析遭挫的主因。提供讀者在試圖切入品牌延伸時，應當避免的禁忌！
- Bpaper_東西方品牌系列-台朔汽車
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總結：
本會希望所有閱讀者可以經由這份研究分析分享，一起了解品牌的經營與管理是需要很多面向去進行深化了解，而消費者心理的複雜度讓品牌執行者更需要多元方向的分析規劃！
《轉自:Bpaper品牌電子報》
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